I UNIDAD
Tema 01 INTRODUCCION AL CURSO
01 GESTION
ADMINISTRATIVA .- Conjunto
de acciones mediante las cuales el
directorio desarrolla sus actividades o funciones de forma secuencial a través del
cumplimiento de las fases del proceso administrativo: planear, organizar,
dirigir, controlar.
PLANEAR.-
Consiste básicamente en elegir y fijar las misiones y objetivos de la
organización. Después, determinar las políticas, proyectos, programas,
procedimientos, métodos, presupuestos, normas y estrategias necesarias para
alcanzarlos, incluyendo además la toma de decisiones al tener que escoger entre
diversos cursos de acción futuros. En pocas palabras, es decidir con
anticipación lo que se quiere lograr en el futuro y el cómo se lo va a lograr.
ORGANIZAR .- Consiste en determinar qué tareas
hay que hacer, quién las hace, cómo se agrupan, quién rinde cuentas a quién y
dónde se toman las decisiones.
DIRIGIR.-
Es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan a
favor del cumplimiento de las metas organizacionales y grupales; por lo tanto,
tiene que ver fundamentalmente con el aspecto interpersonal de la
administración.
Coordinar .- La coordinación es un proceso que
consiste en integrar las actividades de departamentos independientes a efectos
de perseguir las metas de la organización con eficacia. Sin coordinación, la
gente perdería e vista sus papeles dentro de la organización
CONTROLAR.- Consiste en medir y corregir el
desempeño individual y organizacional para garantizar que los hechos se apeguen
a los planes. Implica la medición del desempeño con base en metas y planes, la
detección de desviaciones respecto de las normas y la contribución a la
corrección de éstas.
GESTION ADMINISTRATIVA FARMACEUTICA
Años atrás la formación del Q.F. estaba enfocada en su
preparación como tal, es decir,
especialista en elaboración y manejo del medicamento. Hoy en día esa formación
es importante para su ejecución laboral pero la modernización, la globalización
y el amplio campo laboral hace que este profesional sea cada vez más
competitivo así lo exige su entorno, esa preparación está relacionada con la
GESTION ADMINISTRATIVA en estos tiempos
son más que esenciales el conocimiento de la CULTURA ORGANIZACIONAL.
Aspectos afines a la Gestión Administrativa farmacéutica:
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3.- Contabilidad
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2.-Administración
4.- marketing
Gestión
Farmacéutica
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1.-Cultura organizacional
5.- atención farmacéutica
Todos estos aspectos a fines a la gestión administrativa
farmacéutica van a hacer del profesional
farmacéutico lo mas competitivo posible no solo en la oficina farmacéutica o
local farmacéutico, sino también en empresas de más exigencia profesional ,
droguerías, distribuidoras , cadenas farmacéuticas, laboratorios.
1.-¿ PORQUE CULTURA ORGANIZACIONAL?.- uno de los objetivos de
la cultura organizacional es detectar los problemas dentro de las
organizaciones y poder ofrecer soluciones a ellos. Integrar al personal bajo
los objetivos que persigue la organización.
2.- ¿PORQUE ADMINISTRACION? Como conocimiento para los
farmacéuticos como profesionales no solo es necesario , sino de GRAN UTILIDAD,
ya que por las distintas gestiones realizadas en la labor del Q.F. a diario los
procesos de planificar, organizar,
dirigir , controlar, van a hacer que su
GESTION ADMINISTRATIVA dentro de ese rubro sea lo mas efectivo posible y
consiga las metas planeadas de forma bien organizada.
3.-¿Por qué CONTABILIDAD? Porque un análisis financiero en un
momentos determinado dentro del proceso de control para determinar en que
situación se encuentra nuestra organización , nos permitirá realizar las
correcciones necesarias para cumplir con nuestros objetivos.
4.- ¿Por qué MARKETING? Ultimamente se ha vuelto una de las
mejores herramientas dentro de la planificación para conseguir los objetivos en
el mundo farmacéutico un rubro que esta en crecimiento y el profesional que
tiene estos conocimientos es más útil en su sector laboral y en cualquier
sector.
5.- ¿Por qué ATENCION FARMACEUTICA? .- importante porque se
trata de la atención al paciente “cliente” orientándolo con sus medicamentos
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